首页 | 用户登录 | 打印简历 怀化人才网欢迎您!找工作,找人才,就上怀化人才网!www.hhrcw.com

简历编号为165278简历

创建日期:2016-02-23   更新日期:2018-11-12 16:11:15
湖南广播电视大学 | 行政副总、销售经理 |     | 现居湖南省 怀化市

下载简历    

基本信息

编  号: 165278 性  别: 男
年  龄: 47 学  历:
工作年限: 婚姻状况:
户  口: 湖南省 怀化市 身  高: 170
居 住 地: 湖南省 怀化市  

求职意向

希望地区: 湖南省   怀化市
期望月薪:
期望从事的行业:
期望从事的岗位: / 管理岗

自我评论

本人成熟、稳重,具备责任心和使命感。具有十多年在外资企业及中小型民营企业管理的资历,有能力建立、整合不同的工作团队,具有解决复杂问题的能力。良好的职业操守,遵循职业道德,并具有成熟的职业心态。 

特长叙述

本人具有多年的企业管理经验。有在小企业,中大型企业、上市公司的管理经验。多年来,最大的感悟是:企业没有好与差之分,只有盈利与亏损的差别,“放弃容易,坚持很难”。回到家乡的这几年,也去过几家本土企业任职,与外资企业相比较,我觉得本土企业的老板做事更直接。按理说,在这样管理环境下工作效率会更高,但恰恰相反,因为老板事无巨细都一杆插到底,就造成了老板很能干,员工做事效率低下。这样一种管理环境,工作职责与权限就很模糊,员工比老板更现实,在他们心里就想着一件事“拿多少钱做多少事,甚至有些员工拿了工钱做事拖拖拉拉”,这是一种很怪的现象,很多企业还都重复地做着这件事。作为老板的您,看到了我说的,就敢赶紧走出这种怪圈吧,不要让公司的制度、绩效考核形同虚设。

教育经历

湖南广播电视大学
起止时间: 1991-09-01 - 1993-07-23
专业名称: 教育行政管理
专业描述: 在求学期间,曾在暑期间打工(卖五金建材的门店)帮老板看店,期间主要是与人打交道,做销售方面的工作。那时太年轻,对于销售工作不大了解,只是按照老板教的去做,同现在的销售体系比较,觉得自己还不入门。

工作经验

裕隆鞋材有限公司
起止时间: 1996-11-23 - 1998-10-16
所属行业: 制造业
担任职位: 行政人事主任
工作职责和业绩: 1996年11月━1998年10月在裕隆鞋材有限公司任行政人事主任;裕隆属台资企业,员工1000人。任职期间全面负责人事课、总务课的管理工作。 工作职责: 1、优化招聘工作,拓展招聘渠道及员工招聘工作的审批; 2、公司人力状况的分析及负责主导新进人员的教育训练工作; 3、本公司各项规章制度培训、宣导与监督落实及员工关系的管理; 4、推进企业文化建设及各项管理活动的策划、培训、组织与实施; 5、提案改善的组织实施与完善; 6、人事档案的管理,考核与激励管理等。 7、传达上级领导的指示和文件精神,并组织落实。。
亿利达集团有限公司
起止时间: 1998-10-08 - 2006-08-11
所属行业: 制造业
担任职位: 人力资源及行政部经理
工作职责和业绩: 1998年10月—2006年8月在亿利达集团有限公司任人力资源及行政部经理(上市公司)。公司产品有:机械、电讯设备等,员工约5000人左右。 工作职责: 1、全面统筹、协调各部门运作,为总经理提供决策信息,以确保公司发展战略目标及各项计划的实现。 2、公司组织结构的设计及完善,根据公司发展战略作出改进意见(依据各部门人员编制、工作内容及权 责划分、各级人员的知识结构层面分析、管理与技术层面分析等)。 3、公司招聘体系的构建、完善及组织实施。 4、公司培训体系的建立、统筹、及实施(包括入职培训、在职培训、管理技能培训、转岗培训等)。 5、综合运用有效的绩效管理工具与方法,制定公司各级人员的绩效考核管理方案,并组织培训、推进与落实。 6、员工关系的管理(同员工进行有效沟通、建立劳动合同档案、健康与安全的管理、处理劳资纠纷与突发性事件等)。 7、全面负责人事、总务(宿舍、饭堂、保安、消防安全、绿化及环境卫生)及设备组的管理工作,为公司运作提供及时、高效的人力与后勤保障。 8、推进公司的企业文化建设,参与公司ISO9001;2000&ISO14001:1996体系的内审工作等。 工作业绩: 1、成立了公司内部的管理学校,完善企业内部的“造血”机制和人才储备功能。 2、逐步推广各项管理方案(如:早会、6S活动、目标绩效、总监意见箱、OA系统等),大大改善了之前机制老化的现状,内部沟通不畅通的局面。 3、创办了企业内部月刊,并通过举办读书会和员工价值理念引导,推进了企业文化建设,逐步将公司打造成为学习型组织。 4、定期举办公司高层与新同事的见面会,及中高层人员到职宣讲会,改变了高层与基层员工断层的局面。通过宣讲会,增强了公司用人的透明度。
新兴家具有限公司
起止时间: 2006-09-05 - 2013-03-29
所属行业: 制造业
担任职位: 行政总监
工作职责和业绩: 在职期间在新兴家具有限公司任人力资源总监。公司主要以设计、研发、制造、销售办公系列家具产品,工厂员工1400人左右。 工作职责: 1、做总经理参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务; 2、根据总经理指示,编排工作活动日程表,安排重大活动的组织和接待工作; 3、负责公司的经营管理,根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,整理分析后向总经理汇报。 4、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,以及公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备工作; 5、负责指导、管理、监督公共事务工作,改善工作质量和服务态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 6、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作; 7、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报; 8、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况; 9、负责协调公司系统间的合作关系,调解工作中发生的问题; 10、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关。
某公司
起止时间: 2013-06-07 - 2018-09-17
所属行业: 制造与销售
担任职位: 副总经理
工作职责和业绩: 工作职责: 1、组织制订公司年度经营计划,经总经办办公会讨论批准后负责组织实施。 2、组织制定公司组织机构设置方案,制定并审核公司的各项基本制度。 3、全面负责公司行政管理工作,领导、监督各部门的工作,及时批阅各部门呈递的各种文件、报告等(包括绩效报告、各部门工作报告等)。 4、组织、审批公司重大经营项目,从事经营管理的全局性工作。 5、指导、组织各部门对员工进行企业文化的培训。 6、总体检查、协调公司各部门的工作。 7、做好与公司相关各单位的联系;负责对外的公关活动;做好同政府、团体及有关部门的联系。 8、提请聘任或者解聘公司中层管理人员(各部门经理及以上岗位人员)。 工作业绩 : 1、组建公司正常运作所需的团队; 2、拟定公司运作所需的制度、流程;并组织宣导、培训,分阶段实施; 3、根据公司发展战略,设计并监督营销中心、制造中心、工程项目中心的各项管理目标落实到位。

联系方式

为了保证个人会员的信息的安全,该联系方式只有通过本站审核的企业会员与该会员本人可以查看!