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基本信息
编 号: 93862 |
性 别: 女 |
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年 龄: 43 |
学 历: |
工作年限: |
婚姻状况: |
户 口: 广东省 广州市 |
身 高: 167 |
居 住 地: 湖南省 怀化市 |
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求职意向
希望地区:
湖南省
怀化市 |
期望月薪:
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期望从事的行业:
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期望从事的岗位:
/
经理级别以上 |
自我评论
- 7年的人力资源工作经历,其中4年半的人力资源管理经验,先后就职于大型民营企业和国有企业。
- 具有大型制造企业人力资源项目推进经验,精通人力资源管理的六大模块、劳动法律法规及工会工作;
- 擅长组织HR流程设计、招聘、培训、绩效及劳资关系处理,注重建立、发展与公司战略、业务发展紧密结合的人力资源管理体系;
- 具备较强的职业技能和现代化的管理思想;
- 亲和力强,具有良好的沟通能力和表达能力;
- 良好的学习能力和适应能力,有强烈的工作责任心,能适应压力下工作;
- 很强的创新能力和组织协调能力;
- 能熟练使用计算机及各种工作软件,英语运用熟练。
特长叙述
- 小提琴通过国家9级
教育经历
湘潭大学 |
起止时间: |
2000-09-01
- 2004-06-30 |
专业名称: |
国际经济与贸易 |
专业描述: |
主修国际经济与贸易专业 |
工作经验
广东省中科进出口有限公司
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起止时间: |
2006-01-01 - 2010-09-01 |
所属行业: |
科技/日化行业 |
担任职位: |
总经理办公室经理 |
工作职责和业绩: |
- 汇报对象:总经理
- 直接下属: 9人
工作职责:
- 协助公司总经理制定公司人力资源整体战略规划;
- 受理员工投诉,处理劳动争议、劳动纠纷,进行劳动诉讼;
- 负责员工的离职管理,制定离职人员的管理方案;
- 起草、修改和完善人力资源相关管理制度和各个模块的工作流程;
- 不断完善绩效管理体系,拟定激励计划和具体实施办法,并负责薪酬计发管理;
- 参与职位管理、公司组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书;
- 负责HR部门及行政部门的日常事务管理工作,完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;
- 监督实施招聘、培训、绩效、薪酬等人力资源模块的具体工作;
- 主管公司CIS(企业文化办公室)的工作,设计公司企业文化建设的方案;
- 监督管理公司的行政工作;
- 作为第一负责人,组织、策划了与北京锡恩咨询公司共同合作的企业黄埔军校的启动仪式;
- 负责公司医疗器械项目的运营。
工作成果:
- 对员工进行有效的离职管理,为公司节约了费用,实现公司权益最大化;
- 优化了公司的人力资源各个模块的工作;
- 建立相对公平的薪酬及绩效体系,员工满意度达到99%;
- 通过了SGS公司对我司的ISO9001:2000的审核;
- 公司的培训效果得到认可,员工的综合素质和业务素质得以提升,公司营业额平均每年增加30%;
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广东嘉莉诗(国际)服装有限公司
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起止时间: |
2005-05-01 - 2005-12-26 |
所属行业: |
耐用消费品 |
担任职位: |
人力资源部主管 |
工作职责和业绩: |
- 汇报对象 : HR经理
- 直接下属: 5人
工作职责:
- 负责协助上司进行公司人力资源开发与规划,并组织实施;
- 协助上司进行员工离职管理,处理劳动争议、纠纷,进行劳动诉讼;
- 制订、完善公司的招聘和培训管理制度及流程,并督导执行;
- 与高等院校、招聘网站、猎头中介建立良好合作关系,结合人才推荐及内聘机制,丰富、完善招聘渠道;
- 主导部门经理以上人员的选拔配备和主管以下员工的招聘;
- 组织开发培训课程及编写培训教材,独立完成部分管理类课程的开发,并在内部讲授;
- 内部培训师团队的建设,为内部培训师提供咨询和指导,管理日常工作;
- 组建公司学院并实施具体管理工作;
- 协助员工关系管理,组织员工活动,主导内刊发行;
- 根据市场行情、内部公平性的原则和公司的薪酬政策,拟定、审核公司的薪酬福利结构调整方案,并监督执行。
工作成果:
- 公司内部组建一支有效的培训师队伍,使各个岗位的培训工作得到更好的开展;
- 招聘人员与岗位合理配置,人员流动性得以控制;
- 编写了公司的培训教材,推动公司的企业文化建设。
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广东嘉莉诗(国际)服装有限公司
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起止时间: |
2003-10-03 - 2005-04-29 |
所属行业: |
耐用消费品 |
担任职位: |
培训专员 |
工作职责和业绩: |
- 汇报对象: HR经理
工作职责:
- 制定公司年度营运培训规划和预算,并具体实施培训工作;
- 起草、修改和完善培训相关制度、流程,建立培训需求体系;
- 制定培训计划并组织实施,监控培训过程,评估培训效果,组织培训考核;
- 拓展培训渠道和资源,评估外部培训机构及师资;
- 负责新进员工的培训,包括公司企业文化的培训和公司重要的管理制度的培训;对外贸人员的英语进行口语培训;
- 建立员工的培训档案。
工作成果:
- 使公司的培训工作得到有效的运行,为新进员工尽快融入工作做好了铺垫;
- 员工培训档案得到有效的管理,关注培训效果,为公司各个岗位做好了相应的人才储备,使员工转岗成功率达到100%;
- 对培训效果及时反馈、跟踪,使培训工作得到一个PDCA的良性循环;
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项目经验
项目名称: |
企业黄埔军校 |
起止时间: |
2007-01-01
- 2007-12-01 |
项目描述: |
作为第一负责人,组织、策划了与北京锡恩咨询公司共同合作的企业黄埔军校 |
项目名称: |
ISO9001:2000审核 |
起止时间: |
2006-02-01
- 2006-12-01 |
项目描述: |
作为第一负责人,使公司通过了SGSISO9001;2000的审核 |
项目名称: |
公司的招商会 |
起止时间: |
2005-08-01
- 2005-09-01 |
项目描述: |
策划了公司的招商会,取得了很好的效果,公司的销售额得以提升。 |
联系方式
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