任何公司发布招聘信息时都会在上面注明此岗位所需要的工作经验，有的是3年，有的是5年，某些高级岗位可能要写10年以上，这样操作似乎符合常理。但是仔细推敲后就会发现，工作经验与工作时间是不成正比的，这样写招聘信息容易让很多人产生误解。

　　前几天在网上收到一份应聘采购经理的简历。从简历上看，这位应聘者在某公司做过采购经理，拥有5年的采购经验，非常符合公司采购经理的要求，就通知其来参加面试。

　　经过半个多小时的面试，结果却让人大失所望。原来这位采购经理所做的只是一些琐碎的事务性工作，对工作的认识也很一般。用他的话说 “自己就像是一个打杂的，每天就是按照老板的要求买这买那。”而当问到采购部门在整个公司运营中的重要意义、如何制定采购计划、如何对供应商进行等级的划分并进行相应的管理、如何进行采购部门的团队建设等问题时，他的回答却吱吱呜呜，毫无重点。让人明显地感觉到他根本就没有经历过也没有思考过此类问题，而这些问题对一个采购经理来说是最普通的了。我不禁对他5年的采购经理的工作经验进行质疑。

　　那么，怎么才算是真正的工作经验呢?我个人认为，工作经验是通过对工作中PDCA四步骤的不断反思，总结其内在规律，并不断的进行创新和积累，使PDCA不断螺旋上升的过程。而上面那位应聘者所具有的只是5年的工作经历，他没有进行深入的反思和总结，还谈不上是什么工作经验。

　　所谓的PDCA是什么：

　　【P(计划)】：

　　GB/T 19001：工作计划、策划(职责 目标 人、机、料、法、环、测 5W1H);GB/T 28001：包括三个方面的策划(危险源识别、法律法规识别、目标指标和方案制订)

　　【D(执行)】：

　　-- 明确职责(部门/岗位的质量、安保职责)

　　-- 资源保证(能力、意识，特种作业人员上岗资格，GB/T 28001：安全员，消防、安全监控、防盗、防雷设施等)

　　--编写文件(强调两标融贯)

　　--信息交流和沟通(对内、对外)

　　-- 执行：符合性 痕迹管理

　　GB/T 28001：运行控制(重点消防安全、防盗抢(财产和资金)、交通安全、信息安全) 应急准备和响应(预案文件的演练和执行)

　　【C(检查)、A(纠正)】：检查和持续改进

　　--日常工作(质量)检查、安全检查

　　--目标、指标完成情况的定期验证

　　--安全管理绩效的检查

　　--法律法规符合性评价

　　--对不合格(品)的整改，(GB/T 28001)事故的调查和处理。

　　其实，做了五年或者十年的岗位工作，最能让自己学习和提升的是前一两年。因为前一两年遇到的挫折最多，所需要解决的问题也最多。经过前一两年工作的深入反思和总结，自己才能得以提升和进步，而往后的工作只前一两年工作的重复而已。

　　俗话说：吃一堑，长一智。如果在吃一堑之后，没有进行反思，是不会长一智的。所以，判断一个人的工作经验不应该用时间来衡量，关键是看他是否善于反思，善于总结。

　　最好的工作经验的公式应该是：

　　工作经验=工作经历*反思

　　工作经历和反思相乘才得出工作经验。反思的力量是巨大的，反思可以让我们的工作事半功倍，可以让我们为一件事情跌倒后，获得解决一类事情的能力。设想一下，当我们遇到问题时，不去思考，没有找出此类问题的解决办法，下次再遇到此类问题，还是解决不了，这样经历再多能有什么用呢?

　　那么工作经历能等同于工作时间吗?也不一定，一个心态积极、工作负责的人，一年内就能成就很多事情;而一个心态消极整天混日子的人，一年只做几件事情，还不断犯错。因此，工作经历也不能简单的用时间来衡量，而是看具体做了什么事情，做成功了什么事情。

　　道理很简单，也很容易让人理解。但我们在招聘时，为什么还把具有多少年的工作经验作为选拔人的门槛呢?甚至有的HR在筛选简历时，就是直接把少于5年工作经验的应聘者一律砍掉。他没想到他的这种做法，会把一大批具有潜质的精英扼杀在公司之外。