需求层次理论，X-Y理论，激励-保健理论，超Y理论，强化理论……正当他们聊得尽兴的时候，Z课长猛一刹车，“H先生，当谈到您熟悉的话题时，您兴致勃勃，当谈到您不熟悉的话题时，您很沮丧，这种情绪反差很大。另外，您认为自己是属于性本善还是性本恶呢？”H先生迟疑瞬间说：“我认为自己属于性本善。”“但您为什么在面试胡小姐的时候总认为她在撒谎，您一开始就假设对方是不诚实的，这能印证您的性本善吗？”H先生感觉很尴尬，无话可说。而我虽然心里有种平冤昭雪的感觉，但还是露出了原谅他的表情，我并不想落井下石。

        “H先生至今未婚，有女朋友了吗？”Z课长突然问起了题外话。

        “有，就在你们公司附近上班，我就是想和她隔得近一点，所以投了简历。”

        “那你打算什么时候结婚？”

        “再过一两年吧！”

        “你们谈恋爱多久了？”

        “一年多！”

        “也就是说您30岁之前没谈过恋爱？”

        “不是的，我之前谈过一场恋爱，谈了九年，最终以分手告终。”

        “九年，不容易啊！您花了多长时间走出失恋状态重新开始呢？”

        “一年时间。”H先生斩钉截铁地说。

        “一场九年的恋情被您用一年的时间就遗忘了，并开始了新的恋情，这个让人怎么看待呢！”Z课长毫不留情地说。

        我起先只是觉得Z课长问这些无关痛痒的问题很奇怪，但下了后面的结论后就觉得很犀利了。

        “H先生，今天全当是我们互相交流，谢谢您前来面试，希望您很快找到适合的工作。”Z课长站起身，很礼貌地将手伸向H先生，“请胡小姐留下继续谈。”毫无疑问，H先生被淘汰了，他很知趣地走了，没想到我这个默默无闻的配角倒在角逐中取胜了，这是我起先不敢肯定的。原来对待别人的宽容就是为自己留路呀。

        铩羽而归

        正当我庆幸自己的胜利时，走进来一位女士，比我大不了多少，我以为她是来办手续的人事文员，所以坐在沙发上没有起身。她在我的对面坐下，并没有作自我介绍，用不太热情的话问我是否了解这个职位的要求，我很流利很清晰地把Z课长的原话复述了一遍，自我感觉没有任何瑕疵。她问我针对这些条件我有哪些优缺点，我告诉她我有丰富的HR工厂实务经验，熟悉多个模块的操作，但欠缺管理能力，有待日后加强与提升。最后她问了一个有点深度的问题：“在金融危机大背景下，你觉得作为一个HR人员要思索些什么？”始终是那种冰冷的语气。

        休了两个月假，几乎没看任何HR刊物，整天只知道忙于带孩子的我有点愕然了，这个问题我的确没有考虑过，但我总得回答问题吧，于是明显底气不足地说了一些诸如育人与留人的看法。她在得到答案后未作任何评价，一如她轻轻地来又轻轻地走了。

        最后，Z课长告诉我她是管理部经理，也就是他的上司时，我有点后悔不该放松戒备，原来面试并没有结束，我太不够重视她了。Z课长用仿佛有点惋惜的口气告诉我：下周再给我电话。很明显，他们改变了主意，只是将我列为备用人选了。

        尽管后来他们并没有打我电话，而我仍在原公司上班，但这次面试经历依然让我记忆犹新，并受益匪浅。我设想了几种他们起先想录用我而最终没有录用我的原因，但无从验证，或许哪天心血来潮打个电话问一下也无伤大雅吧！