从2013年开始，《世界经理人》就开展了对企业在领导力培训需求方面的调研，并在2013年7月刊上公布了企业的领导力需求排行榜(领导力需求排名前五分别为：管理团队的能力、制定长远目标的能力、高管的战略思考意识、执行力、高管落实公司战略的能力，以及并列第五的使动能力和创新思维）。

　　排行榜直接反映了中国企业在发展的不同阶段所遇到的领导力方面的瓶颈和问题。一面是企业急需外力来帮助它们找到方向，

互动话题：没有权力的领导力还是领导力吗？

　　一面却是“看上去热闹却无从下手”的领导力培训市场。不少负责培训的高管们经常面临这样的尴尬：翻看众多培训机构的课程内容介绍，却越看越迷茫，不知道该选哪家⋯⋯欧兰普电子科技(厦门)有限公司总经理陈诀源就直言，他参加过很多“价格不菲”的领导力培训，“基本上都是照本宣科，内容太空泛，在企业没有落地的可能性。”

　　当然，也有“幸运者”找到了理想的课程。东莞市康丰五金制品有限公司总经理徐天友就推荐了一家在打造团队方面非常有优势的培训机构。在他看来，这家培训机构能够准确抓住80、90后员工的需求，通过激励和文化建设大大提升了团队的绩效。

　　由于所处的行业和发展的阶段不同，企业对领导力需求的解读也会不同，培训机构带来的理念和解决方案究竟适合不适合自身，是很多企业管理者担心的问题。对此，徐天友认为，企业在引进外部课程时，首先要选择适合自己企业发展状况的相关课程，不要“好高骛远”；其次，要能够学以致用，根据公司实际情况来灵活应用，不能一味照搬。

　　在领导力培训市场上，有大大小小的咨询公司，各种流派的领导力教练，还有国内外知名的商学院。他们的领导力培训课程内容定位有何不同？授课方式有何变化？效果究竟又如何？这些都是企业在选择培训时需要了解的，为此，《世界经理人》将从本期开始甄选具有代表性的培训机构的领导力项目，进行分析介绍，方便企业从中找到合适的课程，为企业和培训市场之间搭一座桥。